电商企业财务管理线上课，为电商企业规划财税

作为老板，

你是否也经常遇到这些财税问题？

老板与财务沟通不同频，彼此无法理解对方的想法，不能有效决策，影响运营效率

面对稽查通知，束手无策，既不知道如何处理，也不知道该提供哪些数据，更不知道会有什么后果

公司整体利润率偏低，GMV做的风风火火，但是相当终却不清楚到底实现了多少盈利，算不清楚账

内部控制存在诸多漏洞，舞弊频发，既不知道如何识别流程缺陷，也不清楚怎样改正漏洞

实践实操，学以致用

将枯燥的财税知识，更多的结合电商企业案例

简洁易懂，快速入门

零基础适用，针对老板相当关注的问题和事项进行整合呈现

学习“投产比”高

课程内容完整精炼，以更少的时间投入，掌握更系统化的电商财税知识

课程大纲

（课程总课时数为：16节）

前言

电商老板如何全方位把控企业财税事项，实现全面合规经营

模块一：理清内外账务

学会建立电商企业的自己的财务管理体系

把握电商会计核算要点，确保数据准确

电商无票采购与无票支出的账务处理建议

案例设计，手把手教会电商老板看懂财务报表

模块二：识别税务风险

互联网电商行业，2023-2025税务环境变化与分析

快速识别电商企业与老板个人的税务风险

掌握电商企业税务稽查重点、风险点的化解方法

案例设计，学会电商企业税务规划思路与技巧

模块三：完善成本管控

存货管理，降低电商采购成本的常用技术

费用管控，提升电商利润的高效管理工具

资金安全，电商资金往来合理路径规划

案例设计，电商企业成本中心如何变成利涧中心

模块四：搭建内控体系

电商企业常见的内控缺陷与风险点识别

电商老板如何建立规范化流程，杜绝员工舞弊？

课程大串讲1：

掌握电商企业的财务管理八大诀窍

课程大串讲2：

不同生命周期下的电商企业税务合规之路

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