如何利用运营思维，选出潜力细分市场如何深度洞察市场，降维打击竞争对手
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一套可复制的产品开发调研的通用流程
3小时+干货输出，亿级卖家的产品布局思维，提升产品力
从存量市场中开发细分市场，挖掘新蓝海爆款” 的方法
-套精准预测推品难度、对卖家资金、资源要求的方法，降低选品风险
带你解决以下问题
对选市场更深刻的逻辑认知，用数据实事求事
结合自身情况准确判断竞争力，培养量身定制的敏锐性与洞察力
内训要点
如何利用运营思维具体分层细分领域市场
为什么要做市场细分，市场细分对选品的辅助力
从存量市场中去开发与寻找产品
以存量市场的关键词去细分不同竞争强弱的市场分析推广的难度与强度，匹配资金与运营资源竞争力
二、产品开发调研的通用流程
产品开发与选品必须考量的指标解析
产品开发与选品的基础市场环境调研流程
竟品强功能属性调研分析
市场环境与竞品卖点属性结合的思考与应用
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