大家都在讨论策略,到底什么是策略?

这世界上,确实有很多困难的问题需要解决,但不要在没有深入了解问题前选择逃避,有时候很多问题不是难,而是复杂,因此不要一开始就被问题的复杂度给吓到,花点时间了解原因,拟定策略,可以帮你解决问题并且帮你达到目标。

因此我们需要学会怎么拟定策略,不论是个人或者是团队。

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到底什么是策略?

维基百科定义:

1. 在不确定的环境之下为了达到目标而建立的高阶计划。

2. 有限的资源下的选择与配置,策略要决定什么先做,什么先不做。

3. 策略是组织来适应外部环境与竞争。

针对维基百科定义可以简单说明,策略为了面对竞争与未知环境并且你只有有限的资源,你要怎么取舍来达到目标。因此回归到为什么我们需要策略呢?因为我们需要让目标变成可控、可达成,因此我们需要制定计画,并确实执行,我们不断在现况与目标中间找出方法。

怎么制定策略呢?

1.具体目标如果目标都不知道,讲什么策略都是唬烂的,因为你根本不知道你要什么?

2.现况的描述现况厘清会让你知道你目前距离目标多远,但现况尽量需要数量化且有对比,比如说目前人力多少人,每天处理事情是多少案件,业绩是多少,去对比同期的情况,了解目前的现况到底是好还是坏。

3.目标一致每个人都有自己的想法,有时候会觉得对方的策略是有问题的,但是回归重点就是资源是有限的,因此当发生和团队意见相左的时候,记住千万不要去分散资源去做你觉得对的事情,而是先聚焦已经决策好的方向,如果你觉得他是错的,那你就加速证明团队决策是错的,然后尽快修正。

4.收集回馈并修正有时候即使策略正确,难道就会有好的结果吗?事实并不一定,有时候可能你的竞争对手比你更有钱,比你有更多资源,所以即使你的策略对了,但你还是慢了,因此需要不断厘清现况,然后修正策略。

总结

制定策略不必然会有好结果,但是不制订策略就是任由外在变数来控制自己,因此学会控制变数,降低风险,就会大大提升成功机率,进而解决过程中遇到的问题,达到超终目标。

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