打开小红书的那一刻，消费者钱包的命运齿轮开始转动。
“妈呀这凉鞋太适合海边了！”林薇手指在小红书笔记上飞快截图保存，退出，打开橙色购物软件，粘贴搜索关键词——一连串动作熟练得像工厂流水线女工。下一页刷新出来的却是毫不相关的瑜伽裤。“图呢？我那么大一双凉鞋呢？”她气得把手机摔在沙发上。
这种场景正在成为历史。今年6月5日起，当你在小红书看到心仪的商品广告，轻轻一点就能直接跳进京东页面下单。再也不用经历“截图-搜索-找同款”的闯关游戏，种草到拔草的路径被缩短得像午休时打的盹儿。
这背后是小红书与京东战略合作的“红京计划”。除特殊类目外，几乎所有京东商家都能在小红书投放带直链广告。用户在小红书看到喜欢的带京东链接的商品帖子，点一下就能跳转到京东APP购买，无需再手动搜索。
小红书用户对这个功能期盼已久。有用户留言笑称：“终于不用在三个APP之间反复横跳了，我的手机内存和手指关节都感恩戴德。”
小红书在是否开放外链这件事上反复纠结得像青春期少女。2020年8月它曾向淘宝开放外链，但不到一年就撤回。推行“号店一体”机制，关闭带货笔记中挂淘宝链接的权限。平台一度想把所有流量锁在自家后院。
商业理想终究敌不过现实压力。
2024年小红书电商GMV约4000亿元，放在淘宝3.5万亿、抖音1.4万亿面前，像篮球明星身边的啦啦队员。更尴尬的是，用户习惯早已固化——在小红书种草，去其他平台下单。
“不是非得把所有种草激发的购买意愿、购买需求全都收回来”，小红书CMO之恒在2025年WILL大会上坦言，平台需要“与外部合作优化和度量数据”。这句话翻译成人话就是：既然自家电商搞不过巨头，不如敞开大门收过路费。
京东这边打的是流量算盘。此前双方合作的“小红盟”项目已让浏览转化率平均提升45%，加购转化率提升28%。尝到甜头后，京东零售平台营销中心负责人更是明确表态：“京东不仅是电商平台，更是高质量营销平台”。
京东还计划通过“1+X全域运营”，挖掘平台营销价值，为商家增长加码。
消费者成了最大赢家。
试想这样的场景：深夜刷到露营装备笔记，点击链接直达购买页面，三分钟完成下单。当冲动消费的窗口期从24小时缩短到3分钟，商家的转化率自然水涨船高。
数据显示，小红书月活跃用户已突破3亿，用户规模迅速扩张。京东坐拥高质量供应链，小红书拥有海量消费决策场景，双方合作并非简单导流，而是用最短路径连接内容与消费。
商家端的变化更具颠覆性。某母婴品牌营销总监表示：“以前在小红书投广告像往海里撒网，现在能看到哪条鱼咬钩了。”通过“种草直达”功能，品牌在小红书种草与京东经营的全链路数据被打通。商家能清晰看到用户从“种草”到“拔草”的全过程。
“红京计划”支持商家在小红书下单和京东下单两种模式，满足不同商家的操作习惯。某服饰品牌电商负责人感慨：“终于不用左手小红书后台，右手京东数据报表来回切换了。”
并非所有品类都享受这份便利。
目前开放的类目集中在小红书强势领域：美妆护肤、母婴亲子、家清、运动户外、保健品等。小红书在开放同时依然守着护城河，毕竟完全敞开就等于放弃商业自主权。
这也解释了为什么5月初小红书先与淘天推出“红猫计划”，半个月后又拉上京东。平衡之术背后，是试图在开放生态与商业主权间走钢丝。
当小红书向淘天、京东开放外链，电商江湖的合纵连横正在悄然改变。内容平台与电商平台不再是楚河汉界的对手，而成为协同作战的盟友。这种竞合关系折射出互联网下半场的生存法则：单打独斗已成往事，开放生态才是未来。
小红书与京东的握手，表面是技术层面的链接跳转，背后是消费场景的重构。种草内容与购买渠道的无缝衔接，正在重塑三亿用户的购物习惯。当消费者不再为跨平台切换而皱眉，当商家的每一分广告费都能被精确追踪，商业效率的提升最终惠及链条的每一个环节。
电商世界从此少了一层隔膜。
