记得去年夏天，我和老张在街角的茶馆闲聊。他刚关了经营三年的服装店，满脸疲惫，一杯茶喝下去，才慢慢吐出心里话。“老李，我这辈子最后悔的就是不该犯那几个忌讳，现在想起来，真像踩了雷区一样。”
老张的故事让我琢磨了好几天，做生意这活儿，表面风光，背后全是坑。今天我就跟你说一下那些我们常忽略的忌讳，用身边人的真实案例，帮你避开这些大坑。做生意忌讳什么？说白了，就是那些不知不觉中把你生意拖垮的陷阱，我见过太多人栽进去了，希望你别步后尘。
先说第一个大忌讳：缺乏市场调研，光靠热情冲动就开干。
听起来老生常谈，但真遇上了，能让你一夜回到解放前。拿我表弟小陈的例子来说，他是个技术宅，编程一流，去年脑子一热，觉得开个IT培训公司稳赚。他没做啥调研，就租了写字楼，买了设备，招了人。结果呢？学员寥寥无几。为啥？他以为人人都想学编程，可本地市场早被几家大机构占了，竞争激烈到骨头里。
小陈没去问问目标客户的需求，更没分析对手的策略。三个月后，现金流断了，他只能贱卖设备还债。那次聊天，他红着眼说，“哥，我当时就觉得激情能征服一切，现在才知道，市场调研不是浪费时间，是保命符啊。”
你想，做生意第一步就得摸清市场，别像小陈那样拍脑门决策，不然热情烧完了，只剩一堆债务。
另一个让人头疼的忌讳是财务失控，花钱如流水，收钱却磨磨唧唧。
这毛病看似简单，却是生意的隐形杀手。我邻居王姐开过一家烘焙店，刚开业那会儿生意火得不行，顾客排队买面包。可她犯了大错，进货大手大脚，总相信“明天就能回本”。
结果呢？供应商催款时，她账上没钱了，因为好多老客户赊账没付清。王姐脸皮薄，不好意思催款，拖到年底，店被迫关门。她后来跟我说，“哎，我真该学学财务记账，哪怕雇个会计省那点钱，也值啊。”
财务这事，别当小事，现金流就是生意的血液。你赚再多，钱收不回来，就等着窒息吧。想想看，多少小老板倒在这一点上？不是不赚钱，是钱没管好。
第三个致命忌讳是忽视客户反馈，以为产品好就能一劳永逸。
这听起来像常识，可实践中，很多人犯了还浑然不觉。我哥们大刘开过一家健身房，设备顶级，教练专业，开业半年会员爆满。但他太自负，从不主动问客户意见。有会员抱怨课程太单调，他当耳旁风；有人说卫生差，他觉得小事一桩。结果呢？会员慢慢流失，新对手一入场，他就垮了。
大刘现在做咨询，总告诫别人，“客户的声音是金矿，你挖不出，别人就拿走了。”
做生意不是单向输出，得双向互动。客户抱怨一句，你改进一点，生意就能长青。否则，再好的产品也会烂在仓库里。
除了这三个大头，还有些小忌讳累积起来也能致命。
比如盲目合伙，信任代替协议。我同事阿花和前闺蜜合伙开美容院，两人铁得穿一条裤子，连合同都没签。开头赚得盆满钵满，可后来理念不合，为分红吵翻天，店直接分家。阿花损失惨重，只能从头再来。再比如忽略法律细节，以为小生意无所谓。
我堂叔搞餐饮，没办全执照，结果被罚得倾家荡产。这些例子不是吓你，是提醒你，做生意忌讳的不是大灾难，而是日常的小疏忽。它们像蚂蚁啃堤，不知不觉间，把你的王国啃塌了。
聊到这儿，你可能会想，这些忌讳听起来简单，为啥总有人栽跟头？人性使然啊。我们太容易被成功冲昏头，或让失败打击得不敢动。但别怕，从错误中学习就行。老张后来东山再起，开了家小店，现在稳扎稳打；王姐学了财务课，新店现金充裕。
关键是多问、多听、多调整。做生意这条路，没人能一帆风顺，但躲开这些忌讳，至少让你少流点血泪。忌讳不是枷锁，是导航仪，帮你避开暗礁，直达彼岸。
好了，今天就唠到这儿，下次见面，再跟你分享更多实战故事。保重生意，朋友！
